Procesų valdymo ekspertė

Verslo procesų valdymas

Sklandus verslo procesų valdymas leidžia įmonės vadovui sutelkti dėmesį į svarbiausius dalykus ir išvengti kasdieninio šurmulio. Procesų valdymas gali padėti įmonės vadovui išlaisvinti laiką kūrybinėms idėjoms ir naujiems projektams.

Mokymai

Gaukite žinių apie procesų valdymą ir plėskite savo verslą.

Konsultacijos

Gaukite profesionalų patarimą savo verslui remiantis BPM ir BPR metodologijomis.

Procesų valdymo ekspertė Dr. Diana Satkutė

Konsultuoju verslus procesų valdymo ir optimizavimo klausimais, vedu mokymus, rašau knygas ir kuriu planuotes, skaitau pranešimus. Padedu organizacijoms siekti rezultatų, auginu specialistus, konsultuoju remdamasi BPM (Business Process Management) ir BPR (Business Process Reengineering) metodologijomis.

150+

50+

Konsultuotos įmonės

Pravesta mokymų

Profesionali sukaupta patirtis perprojektuojant procesus užtikrina klientams sėkmę.

Esu socialinių mokslų daktarė, sukaupusi ilgametę vadovavimo, žinių ir konsultavimo patirtį. Šis mano ekspertiškumo patvirtinimo derinys padeda klientams pasiekti sėkmingus rezultatus.

Sėkminga vadovavimo patirtis

17 metų.

Lektorė

Nuo 2008 metų.

Nuo 2011 metų.

Rezultatyvi konsultavimo praktika

Ekspertinės konsultacijos

Su meile atlieku savo darbą, o klientų puikūs atsiliepimai - tai mano veiklos įvertinimas.

Visada siekiau optimizuoti ir efektyvinti įmonės veiklą. Labai džiaugiuosi, kad pasirinkau Dianos vedamus procesų valdymo mokymus. Mokymai pravesti profesionaliai, struktūrizuotai, pilnai išnaudojant laiką ir įtraukiant visus dalyvius. Iš karto po mokymų matau rezultatus, darbuotojai analizuoja, ieško kaip pašalinti kliuvinius ir vystyti veiklą. Rekomenduoju 100%!

Vaidas Mugauskas

VšĮ Energetikų mokymų centras, direktorius

Diana padėjo iš “kažkaip” veikiančios sparčiai augančios įmonės (per 2020-2022 augome nuo 700.000€ iki 4.500.000€) sukurti organizaciją (na, jei tiksliau – padėti pagrindą) kuri veikia ne “kažkaip”, o sistemingai, pagal aiškius, rezultatą užtikrinančius procesus.

Žydrūnas Andruška

UAB “Litpersona LT” vadovas

★★★★★

★★★★★

UAB "ES Security" video atsiliepimas

Vadovas Edvinas Rajuncas

Džiaugiuosi savo klientais, kurie sėkmingai įsisavina konsultavimo naudą ir mato realius rezultatus. Jų įmonės auga ir plečiasi, o tai įrodo mūsų bendro darbo efektyvumą. Kiekviena jų sėkmės istorija mane įkvepia ir motyvuoja toliau teikti aukščiausios kokybės paslaugas.

Verslo procesų valdymas: nuo chaoso link harmonijos

„Verslo procesų valdymas: nuo chaoso link harmonijos“ – tai išsami ir praktinė knyga, skirta tiems, kurie siekia tobulinti savo organizacijos veiklą. Knygoje dalinuosi savo daugiau nei dvylikos metų patirtimi, remdamasi BPM ir BPR metodologijomis.

Šioje knygoje sužinosite:

• Kaip efektyviai valdyti verslo procesus ir suvaldyti chaosą.

• Praktinius patarimus, kaip pagerinti įmonės efektyvumą ir inovatyvumą.

• Kaip pritaikyti BPM ir BPR metodologijas realiose situacijose.

• Strategijas, kaip sumažinti darbuotojų pasipriešinimą pokyčiams ir maksimaliai išnaudoti vidinius resursus.

Kiekviename skyriuje rasite praktinius pavyzdžius, kurie padės suprasti ir pritaikyti pateiktas žinias. Tai ne tik teorinis vadovas, bet ir praktinis įrankis, padedantis organizacijoms judėti nuo chaoso link harmonijos.

Peržiūrėkite išskirtinį video įrašą apie knygos turinį ir sužinokite, kodėl ši knyga yra būtina jūsų bibliotekoje.

Dažnai užduodami klausimai

Kas yra įmonės veiklos procesų valdymas?

Įmonės veiklos procesų valdymas yra sisteminis būdas, kaip planuoti, organizuoti, stebėti ir tobulinti įmonės veiklas, siekiant efektyvumo ir produktyvumo. Tai apima visų įmonės procesų, nuo gamybos iki klientų aptarnavimo, analizę ir optimizavimą, siekiant geriausių rezultatų. Veiklos procesų valdymas padeda įmonei pasiekti savo tikslus efektyviau, mažinant išlaidas ir padidinant klientų pasitenkinimą.

Kokius rezultatus įmonė pasieks po konsultacijų?

Po procesų valdymo konsultacijų įmonė gali tikėtis patobulintų, efektyvesnių ir našesnių veiklos procesų, kurie tiesiogiai prisideda prie mažesnių operacinių išlaidų ir didesnio produktyvumo. Konsultacijos taip pat padeda įmonei geriau suprasti ir reaguoti į klientų poreikius, taip didinant klientų pasitenkinimą ir lojalumą. Be to, gerai valdomi procesai suteikia galimybę greičiau adaptuotis prie rinkos pokyčių ir užtikrina ilgalaikį verslo stabilumą bei augimą..

Kodėl įmonėms reikia procesų valdymo konsultacijų?

Įmonėms reikia procesų valdymo konsultacijų, nes jos padeda atskleisti ir išnaudoti neefektyviai veikiančius procesus, kurie gali neigiamai veikti bendrą verslo efektyvumą. Konsultantai teikia objektyvų ir išorinį požiūrį į įmonės veiklą, pateikdami strategijas ir sprendimus, kurie padeda pagerinti veiklos našumą ir mažinti išlaidas. Be to, procesų valdymo konsultacijos gali padėti įmonei inovatyviai reaguoti į rinkos pokyčius ir skatinti tvarų verslo augimą.

Kokie yra procesų valdymo principai?

Procesų valdymo pagrindiniai principai yra nuoseklumas ir efektyvumas, siekiant užtikrinti, kad visos įmonės veiklos būtų vykdomos sklandžiai ir be nereikalingų išteklių švaistymo. Svarbu taip pat nuolat stebėti ir vertinti procesus, kad būtų galima greitai identifikuoti ir ištaisyti bet kokias neefektyvias veiklos sritis. Be to, svarbus procesų valdymo aspektas yra lankstumas ir gebėjimas prisitaikyti prie besikeičiančių verslo aplinkybių bei rinkos reikalavimų.

Kiek ilgai užtrunka procesų valdymo konsultacijos?

Procesų valdymo konsultacijų trukmė gali labai skirtis priklausomai nuo įmonės dydžio, veiklos sudėtingumo ir konkrečių poreikių. Paprastai, trumpesnės konsultacijos gali užtrukti nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, siekiant įvertinti esamus procesus ir pateikti bei įgyvendinti procesų optimizavimo rekomendacijas. Ilgesni projektai, kuriuose reikalingas išsamus procesų perprojektavimas ir naujų įpročių įgyvendinimas, gali trukti nuo kelių mėnesių iki metų ar net ilgiau.

Kas yra procesų valdymo specialistas?

Procesų valdymo specialistas yra profesionalas, kuris supranta, kaip efektyviai organizuoti, valdyti ir tobulinti įmonės veiklos procesus siekiant optimalių rezultatų. Jis atlieka esamų procesų analizę, identifikuoja galimus trūkumus bei teikia sprendimus, kaip šiuos procesus pagerinti, efektyvinti ir automatizuoti. Procesų valdymo specialistas taip pat yra atsakingas už naujų procesų strategijų kūrimą ir jų įgyvendinimą, siekiant padidinti įmonės efektyvumą, mažinti išlaidas ir gerinti bendrą veiklos našumą.